目次
はじめに
序章 本研究の目的とフレームワーク
第1章 インタンジブルズ・マネジメントと企業価値
第2章 インタンジブルズ・マネジメントにおけるコミュニケーションの役割
第3章 インタンジブルズ・マネジメントにおける戦略管理の役割
第4章 インタンジブルズ・マネジメントにおける価値創造の役割
第5章 インタンジブルズ・マネジメントの統合化
終章 本研究の貢献
参考文献
索引
序章 本研究の目的とフレームワーク
第1章 インタンジブルズ・マネジメントと企業価値
第2章 インタンジブルズ・マネジメントにおけるコミュニケーションの役割
第3章 インタンジブルズ・マネジメントにおける戦略管理の役割
第4章 インタンジブルズ・マネジメントにおける価値創造の役割
第5章 インタンジブルズ・マネジメントの統合化
終章 本研究の貢献
参考文献
索引
内容説明
コミュニケーション、戦略管理、価値創造の3つのインタンジブルズの測定の役割を統合化することで、持続的な企業価値の創造を提案する。